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人口数据：（2000年11月第五次人口普查数据），总人口80421男39730女40691家庭户户数20004家庭户总人口（总）78252家庭户男38651家庭户女396010-14岁（总）248750-14岁男131760-14岁女1169915-64岁（总）5075615-64岁男2449715-64岁女2625965岁及以上（总）479065岁及以上男205765岁及以上女2733户口本地住在本地77328
廉政建设：郊尾镇为切实加强基层党风廉政建设，建立和全面推行了内部审计制度，以此加强对村、预算单位及干部和部门负责人财务管理，杜绝和预防腐败现象发生。郊尾镇内部审计的主要内容是：一是对审计村或单位执行《郊尾镇财务管理制度》情况；二是预算内外收支执行情况；三是往来款项的审批及结算情况；四是村或单位票证的领、发、使用和管理情况；五是村或单位报账员按要求报帐情况；六是村或单位账户开设情况。同时，在年度审计中，对离任的村或单位负责人调离之后一个月内实施离任审计。为保证内部审计活动顺利开展，郊尾镇成立了内部审计领导小组，明确财政所为审计活动实施主体，镇纪委负责对审计工作的全程监督，同时严明工作纪律，出台奖罚政策：一是在审计期间任何单位和个人不得以任何理由请假或拒绝审计人员提出的正当要求；二是审计工作人员对审计中发现的问题必须如实上报；三是对积极消化债务、财务管理规范的村或单位实行重奖；四是对于在审计中发现存在问题的的单位和个人将一追到底进行严肃处理。
供销改革：郊尾镇党委、政府非常重视供销社工作，支持供销社改革发展，对供销社实行“三个优先”。一是供销社被拆迁的经营服务设施优先补偿安置；二是供销社因扩大经营规模进行网点建设优先纳入规划；三是供销社农村图书发行的货款优先到位。供销社是农民的合作经济组织，供销社的问题，实质上就是农业、农村、农民的问题。郊尾镇扶持供销社，目的就是让供销社更好地服务“三农”。深化农村供销合作社体制的改革势在必行。改革的基本思路是，在创设良好外部环境的基础上，以深化基层社改革的突破上，使供销社真正实现“民有、民管、民享”；以产权改革为重点，加快社有企业公司制改革步伐；以资产联合为纽带，以业务联合为手段，对各级联合社按照集团制进行改革。郊尾镇农村供销社改革，提出了供销社要建立和完善农业社会化服务体系，把供销社办成农村综合服务中心。这是一个适应农业社会化、专业化和商品化的重大举措。但是这个要求已经提出十多年，而落实得很差。究其原因，一是供销社传统的所有制实现形式没有改变，难以组建农村综合服务中心；二是供销社没有主动投身到农业产业化中去。
特色农业：郊尾镇在稳定粮食生产的基础上，大力发展高产、优质、生态的特色种养业。郊尾镇淡水网箱养鱼已发展到近万箱，品种达20多种，渔业产量达1950吨；安岭山地鸡基地鸡存栏数常年稳定在3万羽以上。水果、反季节蔬菜、食用菌、茶叶等一批有特色的种养业正蓬勃发展，产业规模正朝着集约化、规模化的目标迈进。郊尾镇大力发展六大产业，打造福建省淡水养殖第一镇。郊尾镇在建设新农村将立足区域优势，优化产业布局，壮大基地规模，推进农业产业化经营。发挥茶果业基地优势，大力发展铁观音、金观音、橄榄、雪柑、水蜜桃等高优品种，带动特色水果生产。同时抓好老茶园改造，以提升茶叶生产产量、品质和效益为目的，做好“茶文章”；重视旅游资源，扎实推进黄楮林自然保护区国家级申报工作，加快“名山、碧水、古民居”的旅游开发，努力打响旅游品牌；利用有利的地理气候资源，发展绿色蔬菜品种的生产，建立反季节蔬菜基地；林竹业围绕建设生态雄江，加大森林的培育和管护力度，加快生态公益林建设，提高林业产出效益。把郊尾镇建成生态环境优美、绿色产业发达的生态乡镇；调整畜禽养殖布局，优化品种结构，推广无公害养殖，加强动物疫情的监测和防控，使畜牧产业化，到2010年建立3个万羽珍禽基地。
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