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基础建设：2000年以来，新民镇农村基础设施建设有了突破性的进展。到2003年末，镇域镇区电话普及率分别达到40%和75%，移动电话用户发展到近万户，低压线线路整改达到100%，所辖18行政村村级水、电、路建设已全部到位，全部实现村村通硬面路，村内主要街道全部硬化的。小城镇建设历年来是北苏镇建设的重点。到2003年底，全镇累计投资4000多万元，按照城镇规划布局：“四横四纵一外环”规划设计的12条主街道完成改造4条，以南北、东西街道为骨架、环镇路为框架的整体格局已经形成，街道内水、电、通讯、路灯等基础设施健全，沿街门店建设统一为两层以上楼房，整齐美观。街道管理规范，成立有10人组成的街道管理人员和环卫人员。为大力推进城镇化进程，促进全镇物质文明、精神文明、政治文明的全面发展，自2003年开始，该镇在县委、县政府的倡导下，积极开展“文明生态村”的建设。在文明生态村建设上，该镇采取典型示范，依次全面推进的发展策略，分三个阶段组织实施。第一步，至2004年年底北苏村和马桥村达到示范型文明生态村标准。第二步，2006年——2010年，再有9个村进入文明生态村行列。第三步，2011年——2015年，力争把全镇各村全部建成文明生态村。
镇机构设置及其职能：2002年机构改革后，我镇机构的主要设置如下：1、党政办公室：主要负责人：李成江，主要职能：主要负责党政日常事务和上传下达工作，协调工作部门之间的关系；负责党务、组织、纪检、监察、宣传、统战、法制、人事、劳动工资、精神文明建设、工会、共青团、妇联、老干部管理、社团等工作；负责文秘、档案、保密、信访、调研、接待、机关行政事务和后勤保障等项工作；2、财经办公室，负责人：张锋，主要职能：制订镇村发展规划，并组织实施；负责财政、审计、保险、农村财务监督及农民负担管理等工作；负责计划、统计等镇宏观经济发展的指导、调控工作；协调工商、税务、金融、粮食、邮电、交通、农电等部门，为农业和农村经济发展提供优质服务。3、社会事务办公室，负责人：仝晓军，主要职能：负责科技、教育、文化、体育、民政、广播电视、卫生、防疫的组织领导和有关行政工作，负责有关法律法规的宣传、执法管理工作；负责科学技术的普及，实施“科技兴农”战略；负责农村村政管理的指导工作。4、计划生育办公室，负责人：何云社，主要职能：依照计划生育政策制定镇人口发展规划并组织实施；检查指导农村的计划生育工作，控制人口增长，提高人口素质，负责镇流动人口的管理工作。5、城镇建设办公室，负责人：钱彦中，主要职能：负责镇土地管理、村镇规划、小城镇建设、环境保护的法律法规宣传；制定村镇建设规划、土地利用规划、土地复恳计划并组织实施；按照国家有关法律、法规对土地、环境保护和房地产进行管理。
投资环境：北苏镇在完善投资环境方面首先是搞好硬件建设——即基础设施建设，目前镇域内水、电、路、通讯网络已全面覆盖全镇，并筹建有北苏、楼下两个经济开发区，发展区道路宽敞，并有工业电力专线通往发展区，使客商进入后能立即投入生产和经营。其次是软环境的建设——周到服务，除落实了县委、县政府关于招商引资的各项优惠政策外，该镇还制定了对于入驻镇经济开发区的客商的各种奖励措施，在用地用电及有关工商手续办理等方面，由镇政府招商办公室专人负责协助办理，为到该镇投资的客商提供全方位的服务。同时，镇党委、政府组织协调工商、公安部门，认真整治市场和治安环境，从严打击欺商、坑商、扰商行为，使全镇形成良好的法治环境。截至今年上半年，新开发的北苏镇镇区经济开发区入区企业已达到12家，固定资产投资3500多万元，另外还有三家计划投资均在百万元以上的项目也已达成入区意向，正在进行入区建设前的准备工作。
发展规划：（一）延伸产业链条，实现企业农户双赢：在畜牧业这一传统产业的发展上，将继续依托优势龙头企业，积极谋划产品深加工项目，增加产品附加值，积极推动全镇畜牧业的快速发展，实现企业和农户的双赢。具体来讲，就是在重点抓好养殖小区建设的同时，扶持壮大金光饲料、广威农牧有限公司等龙头企业，扩大饲料的生产能力，除满足本地养殖需要外，不断巩固和扩大省外市场占有率；在首先着力支持现有的乐天乳业有限公司的扩大生产规模的基础上，继续加大对牛奶深加工项目的引进力度，以有效解决牛奶销售问题，拓宽养牛户牛奶销售渠道，增长养殖业的产业链条。
养殖：以猪、鸡、牛为主的畜牧养殖业是该镇的一项传统优势项目，适应形势的发展各养殖业户均走上了规模化的发展道路，从业人员达到3000多人。全镇蛋鸡存栏稳定在130万只左右；500头以上的规模养猪场8个，全镇全年生猪出栏50000头以上；新兴的奶牛养殖业近几年得到了迅速发展，目前全镇已建成规模养殖小区5个，筹建中养殖小区1个，奶牛存栏3000余头。主要产品是肉、蛋、奶及其深加工产品。（本文地名介绍来源于网络，版权归原作者所有）